lunes, 31 de diciembre de 2012
jueves, 27 de diciembre de 2012
SALE DE LA CONSEJERÍA DE INTERIOR DE LA GENERALITAT FELIPE PUIG,EL MÁS LAMENTABLE RESPONSABLE DE INTERIOR DESDE CORCUERA
Ramón Espadaler,nuevo conseller de Interior.
El presidente del consejo nacional de Unió Democràtica es uno de los hombres de máxima confianza de Duran Lleida, y fue responsable de Medi Ambient con Pujol
Barcelona.
(Redacción). - Ramon
Espadaler será
el conseller
de Interior del
nuevo Govern de Artur Mas, según ha podido saber La
Vanguardia.
Espadaler
es el presidente del consejo nacional de Unió Democràtica y uno de
los hombres de máxima confianza de Duran Lleida. Ya formó parte del
Govern de la Generalitat cuando la presidía Jordi Pujol como
conseller de Medi Ambient.
Por
su parte, Felip
Puig i
Godes dejará la conselleria de Interior y será con el nuevo
conseller de Empresa i Ocupació, en sustitución de Francesc Xavier
Mena.
http://www.lavanguardia.com/politica/20121227/54358341758/ramon-espadaler-conseller-de-interior.html
Puig, lo que la ley permita... y más
El consejero de Interior ha acaparado críticas por los excesos policiales
Una de sus peticiones es endurecer el Código Penal para que dé “más miedo”
REBECA CARRANCO Barcelona 26 SEP 2012 - 01:31 CET
Al consejero de Interior, Felip Puig (CiU), le perseguirán las palabras que pronunció nada más ponerse al frente de su departamento. En una entrevista radiofónica prometió “tensar la ley hasta allí donde esté permitido y un poco más”. En estos casi dos años, ha demostrado sobradamente que no promete en vano. Bajo su mando se han vivido cargas, persecuciones policiales, se ha abierto una páginaweb para delatar a vándalos, se ha animado a los ciudadanos a denunciarse, se ha empezado a multar a las prostitutas en la carretera e incluso se ultimaba una ley del espacio público, que quería prohibir ir con el rostro tapado a una manifestación.
Con un temple a prueba de bombas y una personalidad más dada a crecerse ante los problemas que a arredrase, Puig fue recibido en Interior con los brazos abiertos. Acostumbrados a su antecesor, Joan Saura (ICV), la policía catalana agradeció un hombre dispuesto a dar la cara por los Mossos d'Esquadra. Y Puig aprovechó para dejar claras las diferencias, borrando la huella de iniciativa en el departamento. Eliminó el límite de circulación de 80 kilómetros por hora en los accesos a Barcelona, fulminó el código de ética de los mossos, descafeinó el comité con el mismo nombre y acabó con la política de implantación de cámaras de vigilancia en las comisarías. Acababa de llegar.
Cuando no llevaba ni medio año, el 22 de mayo de 2010, la policía catalana protagonizó una de las cargas más disparatadas y violentas que se recuerdan en la capital catalana. Los indignados, que acababan de aparecer en el panorama social, fueron desalojados a golpe de porra en lo que tenía que ser una operación de limpieza de la plaza de Cataluña. 121 personas acabaron heridas (37 de ellos mossos), pero Puig defendió a sus hombres en rueda de prensa y en el Parlament, ignorando las críticas unánimes a su dispositivo y a la actuación policial.
Ya entonces empezó a sonar la expresión “guerrilla urbana”: los manifestantes violentos que se “infiltraban” en el 15-M, según Puig, para montar algaradas como la del cerco al Parlament, el 15 de junio de ese año. Un endeble dispositivo policial no pudo garantizar que el presidente de la Generalitat, Artur Mas, entrase a la cámara en coche, y tuviese que hacerlo en helicóptero. Puig también llegó por el aire, y al bajar del aparato recibió a la prensa con el pulgar en alto. “Lo avisé”, insinuaba.
Empezó entonces una caza sin cuartel contra quienes sitiaron el Parlament, y llegó incluso a la Ciudad de la Justicia, donde irrumpieron varios antidisturbios para detener a indignados que habían ido a presentarse ante el juez, conocedores de que la policía les buscaba. El episodio sacudió los cimientos de la relación entre jueces y mossos, ya de por sí complicadas. Sin criticarlo públicamente, Puig destituyó poco después al jefe de la policía en el recinto.
La maquinaria contra la violencia callejera ya estaba en marcha, pero se desató con los graves altercados del 29 de marzo de 2011, que arrasaron el centro de Barcelona. Tiene que haber “más miedo al sistema”, defendió en una entrevista televisada Puig. Pidió endurecer el Código Penal, restringir el derecho de reunión, aplicar el delito de grupo criminal a los vándalos, potenciar la prisión provisional, las identificaciones selectivas, prohibir manifestantes con el rostro tapado, equiparar la resistencia pasiva al atentado a la autoridad... Incluso lanzó una web con las caras de 68 personas para que la ciudadanía les delatasen. La policía acabó deteniendo a 113 sospechosos, entre ellos dos universitarios que cumplieron un mes de prisión.
Luego llegaron los incendios, que sirvieron para espolear las denuncias ciudadanas contra quienes tirasen colillas. Por el camino, bendijo los polémicos somatenes de Lleida, enervó a sindicatos policiales y bomberos con los recortes, y compareció más que nadie para rendir cuentas a una oposición, a la que toreó, convencido de que la ley está de su lado.
miércoles, 26 de diciembre de 2012
sábado, 22 de diciembre de 2012
lunes, 17 de diciembre de 2012
lunes, 3 de diciembre de 2012
domingo, 2 de diciembre de 2012
ME LLAMO FÁTIMA ZAHRA
Me
Fatima Zahra tengo 26 años y nací en Casablanca (MARRUECOS).
Una
noche en el año 1995 me subió la fiebre a los 40 grados, y a partir
de ahi empezó todo, al principio era una simple fiebre de tipo
normal eso pensaban mis padres, como cualquier otros padres me daban
algo para que la fiebre bajé pero sin éxito. El dia siguiente
fuimos a urgencia, una semana después empecé a notar molestias en
la barriga, cada vez eran más fuertes, diarrea y vómitos. Era una
situación cada vez menos inaguantable. Mis padres me llevaban de
medico a medico, de hospital a hospital, pero nadie era capaz de
decirnos algo, o al menos que enfermedad podía ser, mis ingresos al
hospital cada vez mas frecuentes, era al menos una vez al mes
sino dos, y luego después de todo esto, paré de crecer, en ese
mismo año en el 1995 tenia 9 años mi altura era de 120cm con un
peso de menos de 15kg, era un problema más para mi familia y para
mi, por lo cual decidimos de ver a un especialista en crecimiento,
pero ese era lo peor, durante cuatro años me hacia radiografías de
mínimo un cada 15 días, sin darme tampoco explicaciones ningunas,
pero si que se cargó los huesos, las articulaciónes ya no
aguantaban tantos rayos en poco tiempo. En el año 1997 tenia
11 años, la cosa se complicó demasiado para mi, cada vez más
dolor, más vómitos, más sufrimientos, lo cual me obligó a
suspender las clases, era una niña no como las demás, sin fuerzas,
sin esperanza, sin poder pensar en mañana, porque no podía
simplemente llevar una vida normal, era incapaz de jugar con las
niñas, o simplemente de ir al colegio y asistir las clases, porque
los dolores ya eran insoportables y continuos de día como de noche,
durante cuatro años, por lo cual ya olvidé lo que era el sueño, no
dormía ni comía por miedo de tener más dolor, ya pensaba nada más
en morir y dar fin a todo esto de una vez, mis padres han sufrido un
cambio de vida total, se iban al trabajo pero con la cabeza en otro
lado.
En
finales de 1997 la cosa sigue igual, pero esta vez en los hospitales
ha cambiado,porque cuando llegaba a urgencias porque un brote nadie
me decía nada, los médicos al final ni nos hablaban, por miedo de
enfrentarse a nosotros, porque eran incapaz de saber lo que pudiera
tener, y incapaz de darme cualquier calmante, después de mucho
tiempo, después de haber perdido mucho peso, una noche mi abuelo me
llevó a un medico privado, y eso después de consultarme, a mis
padres les dijo que era un capricho, que estaba mintiendo para no ir
al colegio. Ahi ya perdí totalmente la confianza en los médicos de
MARRUECOS. Pero no tenia más remedios que aguantarme-los
porque se suponía que tenían que salvarme la vida.
Cinco
años después llega el año 2001, sigo en vida pero peor, tengo 14
años con 15kg y 124cm una adolescente, pero tampoco como los demás,
intentaba ir al colegio, cuando no tenia brotes, pero se añade un
problema más en mi vida cotidiana, porque mis compañeros también
tenia la misma edad que yo, pero no la misma altura, todo el mundo se
reía de mi, por mi pequeña altura, no sabia si tenia que
aguantarles a ellos, o a aguantar mis brotes, ahí decidí no
ir al colegio y quedarme en cada así nadie se podía reírse de mi.
Después
de haber recorrido todos los hospitales privados y públicos de
Casablanca y de la Capital Marroquí (Rabat), sin tener
resultado ninguno, y después de que un medico me diagnosticará
TUBERCULOSIS, lo que era un falso diagnostico, mi pediatra aconsejo a
mi madre a que me llevara a Francia para poder saber lo que pudiera
tener.
En
el mismo año 2001, decidimos mi madre y yo ir a París, nos fuimos,
en el Hospital infantil ARMAND TROUSSEAU de París, me ingresaron, me
hicieron todas las pruebas y análisis, en tres días me dieron
un diagnostico de LA ENFERMEDAD DEL CROHN, eran capaz de hacerme un
diagnostico en tres dia, lo que los médicos marroquíes no eran
capaz de hacer en seis años, estos seis años yo los perdi y no pude
disfrutarlos como cualquier niño/a.
A partir de ahi después del diagnostico, los médicos de Francia me explicaron que me esperaba una etapa muy difícil y que tenia que tener fuerzas y ganas para recibir el tratamiento necesitado.
Un
tratamiento muy complicado con un ingreso mínimo de 4meses, pero
para ello tenia que tener la cobertura de la seguridad social de
Marruecos, porque el tratamiento valia mas de 90 000€ en principio
si no hay complicacións,
Tuve
que volver a marruecos después de tres meses de asistencia en París,
para tener el visto bueno de la seguridad social Marroquí, y poder
convencerles de que me cubren los tratamientos, eso tardó seis meses
en resolverse en Marruecos no era muy fácil convencerles de pagar
tanto dinero, al mismo tiempo mi estado físico se empeoraba, una
batalla con la seguridad social Marroquí que era inaguantable, tenia
la suerte de tener a una madre que sabia por donde entrar, y donde
dirigirse, ella tuvo que mandar una carta a la Princesa Marroquí que
aquel tiempo era la que se encargaba de los derechos de niños,
gracias a ellas la seguridad social marroquí me dio el visto bueno,
y me cubro al 100%, seis meses después, el viernes 25 de
Agosto del 2001 viajo a París una segunda vez, el lunes 28 de
Agosto del mismo año ingreso al hospital infantil ARMAND TROUSSEAU
de París, tenia 14años y medio pesaba 15kg y 124cm, ahí todo un
equipo medico esperaba mi llegada, preparados para que reciba el
tratamiento, el día siguiente, se me prohíbe comer y beber, pero me
esperaba un tratamiento por vía intravenosa.
Empiezo
el tratamiento, con muchas ganas de vivir, y seguir para adelante,
luchar contra la enfermedad, y dar un sentido a mi vida, los
tratamientos duran cuatro meses, más de lo previsto, en estos
cuatros meses cojo 15kg y 10 cm, lo que significa que llegué a
pesar 30 kg y una altura de 134cm, después de los cuatros meses, me
operan para quitarme la parte inflamada del intestino, una semana
después de la operación sufro una hemorragia interna, la operación
no tuvo tanto éxito, me vuelven a operar para ponerme una bolsa, que
la guardo durante un mes, después de este mes me quitaron la bolsa,
lo que hace en total tres intervenciones quirúrgicas en un mes en
total eran siete meses de hospitalización, sin salir de la
habitación, sin visitas, sola mi madre venia a verme y darme
compañía, se quedaba conmigo de las 7h de la mañana hasta las 7h
de la tarde, porque le tenían prohibido quedarse por la noche, La
hospitalizacion costó un total de casi 200 000€ sin
exsagerar. Era una etapa difícil pero en la cual reaprendí a
vivir, a sonreír, y a pensar en mañana, mi vida dio un giro de 360
grados, pase de un ser muero, a un ser vivo en todo los sentidos de
la palabra.
Llegamos
a enero del 2002, salgo del hospital, empiezo una vida pero con un
tratamiento y una dieta bastante delicada, más la noticia de que no
estoy curada del todo, sino que la enfermedad esta parada y que pueda
volver en cualquier momento, era una noticia difícil de tragar, pero
no tenia mas remedio de aceptarla.
Un
mes después, tenemos que volver a Marruecos junto con mi madre, toda
la familia nos estaba esperando impaciente, llegamos a Marruecos,
unos dias después, nos enteramos de que los fármacos prescritos por
los médicos de Paris no se hacen en Marruecos, un problema más,
ahora a buscar quien nos los puede mandar desde Francia, mi madre
desesperada se pone a buscar a alguien de Francia, al final nos
encontramos una ONG que se encarga de mandarnos el tratamiento
gratuitamente.
Pero
junto a mi llegada a Marruecos, encontramos a mi hermano menor, con
los mismo síntomas que yo tenia al principio, el también tuvo que
pasar por el mismo camino que yo, sin darle vuelta sabíamos que era
también la Enfermedad de CROHN, pero antes de ir a Francia tuvimos
que esperar dos años, la fecha de mi revisión, mientras mi hermano
se empeoraba.
en
Octubre del 2003 esta vez no fui sola sino junto a a mi hermano menor
y mis dos padres, sabiendo que mi madre la despidieron de su trabajo
de profesor de árabe, porque me acompaño a Francia en el 2001.
Los
dos mi hermano y yo entramos al hospital, yo por la revisión, nos
quedemos en el hospital ingresados, yo salí después de 12 días, y
mi hermano tuvo que quedarse para el tratamiento tres meses mas, en
el mismo tiempo los médicos aconsejar a mis padres de dejaron en
Francia para mantener un vida normalizada, por lo cual mis padres
tuvieron que volver a Marruecos porque ahí les esperaba mi otro
hermano que tenia en aquel tiempo solo ocho años. después de que
mi hermano termino el tiempo en el hospital le dieron el alta, pero
para seguir con el mismo tratamiento en casa durante 2ans y medio, a
el le pudieron tratar con hormonas de crecimiento, pudo creer mas que
yo. La trabajadora social del hospital nos consiguió una familia de
acogida para ocuparse de nosotros mi hermano y yo, era lo mas difícil
para nosotros estar en una familia que no conocíamos de nada,
integrarnos con ella, su cultura, su idioma, sus acostumbres, aunque
nos podía tratar bien, pero nunca podía ser como nuestra familia,
nos tuvimos que quedarnos con la familia de acogida durante 3años,
mientras mi madre venia a vernos cada 3 meses. Pero pudimos seguir
estudiando y mantener una vida normal, un seguimiento medico
perfecto, un trato de los educadores muy bueno.
En
principio el año 2008 nos fuimos de esa familia de acogida porque
alcanzamos los 21 años la edad legal para independizarnos, tampoco
era fácil, por lo cual decidimos juntos con mi hermano, venirnos a
España donde mi padre mantiene una residencia de forma legal desde
el año 2005, hicimos el viaje, llegamos en Málaga el 24 de Julio
del 2008, aquí también teníamos que buscar un hospital y unos
médicos especializados en la enfermedad del CROHN, pasando por el
medico de Cabecera, pudimos llegar al Hospital Universitario Carlos
Haya de Málaga. A partir de la primera consulta medica, empecemos a
recibir la atencion sanitaria necesitada, mi hermano mantiene un
nivel de vida normal, la enfemedad esta controlada por haberla
tratado a tiempo, mientras que yo sigo con brotes frecuentes, de vez
en cuando, con un ingreso mínimo de una vez al año, cada uno de
ello dura de dos a tres semanas, depende de la gravedad, siempre paso
por urgencias, el medico que sigue mi caso de cerca me comenta de que
mi estado no esta controlado, y que seguiré con los ingresos
hospitalarios hasta llegar a una intervención quirúrgica en un
futuro no muy lejano, me hago a la idea que la enfermedad sigue
controlándome, y que este preparada a lo peor, pero eso no me
molesta en que siga mi vida, ahora que estoy junto a mi familia, que
podemos volver a ser una familia normal de nuevo, después de haber
echado de menos al cariño de la madre, cuando mas lo necesitada.
Mi
padre estaba trabajando, y mi madre se vino después de haber dejado
a su trabajo y toda su familia en marruecos, y al pequeño hermano
que no podía llevárselo con ella, lo importante para ella es que
estemos bien, cueste lo que cueste.
En
Septiembre del 2008 empecemos las clases de Español en La Escuela
Oficial de Idiomas de Málaga, para poder integrarnos, estuvimos
estudiando hasta finales del 2011, en el mismo tiempo mi hermano
sigue con tratamiento oral en casa, y yo sigo con los ingresos
hospitalarios, cada vez peor, con el temor de una cuarta operación,
y una tratamiento oral en en casa, mas un tratamiento biológico
llamado REMICADE en el hospital de día cada ocho semanas.
En
el 2009 hacemos una solicitud de residencia por tema excepcional y
humanitario respeto a nuestra enfermedad a la subdelegación de
gobierno de extranjería, que fue denegada dos veces, porque la ley
de extranjería pide que la enfermedad sea SOBREVENIDA en España, lo
que no era el caso para mi hermano y yo, y por reegrupacion familiar
tampoco pudo ser por ser mayores de edad, con 26 y 25 años.
Llevamos
4 años viviendo en España de forma ilegal, un problema mas que la
enfermedad, el tema de la denegación de la tarjeta de residencia me
influyo en mi estado de salud, lo que me hizo ingresar en el hospital
el pasado Marzo de urgencia, a los 72 horas de hospitalización me
operaron, no era una inflamación, sino un estado de nervios, y
pánico, después de tres de semana me dieron el alta, con
reclamación de relajarme y llevar una vida sin estrés.
Los
recortes sanitarios, y la situación en la que se encuentra el país,
nos da miedo, en nuestra situación administrativa es difícil llevar
una vida normal, tenemos el temor a que nos quiten los tratamiento en
cualquier momento, siendo extranjeros no legales.
El
motivo de nuestra campaña es solicitar un apoyo y ayuda. Después de
llamar a varias puertas nuestra situación administrativa en España
aun no es legal. La ley de extranjería es muy estricta y no permite
una excepción humanitaria. Nuestra situación personal y los
factores médicos que la acompañan son determinantes para solicitar
nuestra legalización en este país. No pido una ayuda gratuita ni
económica, solamente el derecho de vivir dignamente en España y
recibir la atención médica necesaria. Para ello necesito una oferta
de trabajo que nos permite a mi hermano y a mi estar en este país de
manera legal. Nos es imposible volver a Marruecos donde no hay
tratamiento para nuestra enfermedad, cosa que nos costaría la vida.
http://sosfati.blogspot.com.es/
http://sosfati.blogspot.com.es/
LA VIDA DESATENTA TEASER SUBTÍTULO EN ESPAÑOL
POR UNA VIDA DIGNA PARA FÁTIMA EL HACHIMI
Fati es una joven marroquí de 26 años enferma de Crohn. Fátima necesita regularizar su situación en España con un trabajo ante el temor a perder las prestaciones sanitarias que tiene en España. Su historia es la de una incansable luchadora que intenta superar su enfermedad e integrarse en la sociedad que la ha acogido
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viernes, 30 de noviembre de 2012
LA VIDA DESATENTA TEASER
POR UNA VIDA DIGNA PARA FÁTIMA EL HACHIMI
Fati es una joven marroquí de 26 años enferma de Crohn. Fátima necesita regularizar su situación en España con un trabajo ante el temor a perder las prestaciones sanitarias que tiene en España. Su historia es la de una incansable luchadora que intenta superar su enfermedad e integrarse en la sociedad que la ha acogido
jueves, 29 de noviembre de 2012
LOS SINDICATOS POLICIALES EN CONTRA DE LA BARBARIE QUE INTENTA IMPONER EL MINISTERIO DEL INTERIOR
El SUP denuncia entrenamientos brutales para los antidisturbios
La práctica de ayer acabó con un herido y varios agentes contusionados
La Dirección General de la Policía afirma que se trata de entrenamientos de defensa y que son "duros" porque los policías se preparan para recibir pedradas y lanzamiento de objetos
Mónica Ceberio Belaza Madrid 28 NOV 2012 - 17:50 CET
En el centro de entrenamiento de Linares (Jaén) de la Policía Nacional se realizaron ayer unas prácticas para miembros de las Unidades de Intervención Policial (UIP), conocidos como antidisturbios, que acabaron con un policía herido, ocho contusionados, y algún escudo de protección roto por el impacto de una pelota de goma. ¿Qué pasó? Según la Dirección General de la Policía, nada. Todo fue normal. Para el Sindicato Unificado de Policía (SUP), mayoritario en el cuerpo, lo ocurrido es una "barbaridad" que "pretende establecer prácticas de actuación ilegales y peligrosas para los ciudadanos, pudiendo conducir a lamentables consecuencias en el futuro tanto con graves lesiones físicas para las personas como en el desprestigio del Cuerpo Nacional de Policía".
El sindicato denuncia que el jefe de las unidades, el comisario Igusquiza, insistió a los agentes en que había que ser "más contundentes" y manifestó su disconformidad con lo "blandas que son las unidades en algunas de sus actuaciones". Según el SUP, a continuación tuvo lugar un entrenamiento brutal tras el cual varios agentes tuvieron que recibir asistencia médica. Cuatro escudos de metacrilato se rompieron por los impactos de pelotas de goma, que fueron lanzadas directamente y a una distancia de 30 metros "cuando la recomendación existente es que se dispare a una distancia mínima de 50 metros y con rebote en el suelo, nunca directamente al cuerpo". El sindicato asegura que las pruebas acabaron suspendidas cuando el comisario jefe vio que cada vez había más heridos.
La versión de la Dirección General de la Policía es otra. Indica un portavoz que en esas actuaciones los agentes no estaban practicando cómo disparar a manifestantes en la calle sino cómo aguantar las pedradas y los objetos que les lanzan durante las concentraciones. "Se trata de prácticas de defensa, no de intervención, que se hacen hace desde siempre, no hay nada nuevo", indica un portavoz policial. "Es parte del entrenamiento porque las manifestaciones son muy duras. No es la primera vez que hay contusionados. Es un entrenamiento duro y siempre lo ha sido. En cuanto a los escudos de protección rotos, se dispara a esa distancia porque se trata, precisamente, de probar la resistencia del material. Hasta que no se usan no se sabe si están a pleno rendimiento o degradados, como ocurrió en este caso con los que se rompieron".
El SUP ha escrito una carta al ministro del Interior, Jorge Fernández, denunciando la situación, y al presidente del Consejo de la Policía para pedir medidas de seguridad para que no vuelvan a suceder hechos de este tipo y para iniciar un expediente disciplinario para depurar responsabilidades por lo que consideran una "vulneración de la normativa en prevención de riesgos laborales" que puso en peligro la integridad de los agentes.
miércoles, 28 de noviembre de 2012
LOS ABOGADOS DE MÁLAGA SE MANIFIESTAN EN CONTRA DE LAS TASAS JUDICIALES
Más de un millar de abogados exigen la retirada del ‘tasazo’ judicial en Málaga
Una marea negra de togas protesta en una manifestación sin precedentes en la historia de la abogacía
28.11.12 - 14:35 -
http://www.diariosur.es/20121128/local/malaga/millar-abogados-exigen-retirada-201211281435.html
Más de un millar de abogados de la provincia se han manifestado esta mañana por las principales calles del centro de la ciudad para expresar su rechazo a la ley de Tasas Judiciales que entró en vigor el pasado día 21. Una marea negra de togas ha protagonizado la protesta en una manifestación sin precedentes en la historia de la abogacía española, que ha partido desde la sede del Tribunal Superior de Justicia de Andalucía y ha terminado en la plaza de la Constitución con la lectura de un manifiesto.
“Una Justicia para todos” ha sido el lema de la protesta que ha encabezado la junta de gobierno del Colegio de Abogados de Málaga, con su decano, Francisco Javier Lara, al frente. A la manifestación se han sumado también los procuradores y los sindicatos CC OO y CGT.
En declaraciones a los periodistas, Lara ha asegurado que la ley de Tasas “vulnera derechos fundamentales, como a la igualdad y a la tutela judicial efectiva, y constituye un atentado al Estado de Derecho. Los abogados no podemos permanecer en silencio cuando se vulneran los derechos de los ciudadanos”.
Al grito de “No a las tasas”, “Gallardón, dimisión”, abogados, procuradores y también peritos judiciales han exigido la retirada del ‘tasazo’. En el manifiesto que ha leído al final del la protesta el decano del Colegio de Abogados, se afirma que la ley de Tasas supone “la instauración de una justicia para ricos y otra para pobres” y puede provocar “posiciones de abusos”, por lo que el Gobierno debe retirarla. Por último, Lara ha manifestado que si el Gobierno no da marcha atrás que la institución que encabeza preparará otras medidas de protesta y se sumará a la presentación del recurso de inconstitucionalidad que ha anunciado la abogacía española.
martes, 27 de noviembre de 2012
ATRACO A LAS TRES
Blesa defiende que él no era quien concedía los créditos en Caja Madrid
El expresidente resalta que el balance del grupo se multiplicó por seis durante su gestión
Hernández Moltó, expresidente de CCM, arremete contra los consejeros del PP
Agencias Madrid 27 NOV 2012 - 19:38 CET El expresidente de Caja Madrid Miguel Blesa ha puesto hoy distancia con los problemas de la entidad y de Bankia. La Caja que presidió, ha defendido, actuó en consosnancia con los tiempos de bonanza. "No podía hacer las cosas muy distintas a lo que se estaban haciendo" en una coyuntura de expansión. Según Blesa, "habrá operaciones que salieron mejor y otras que salieron mejor", pero en todo caso, no era él quien concedía los créditos, sino que recibía informes de unos y otros comités y los analizaba "con rigor".
"Los excesos los cometimos todos", ha reconocido Blesa, pero a renglón seguido ha defendido su gestión al frente de la entidad durante casi 14 años con una batería de "logros". En su comparecencia en la Comisión de Economía del Congreso, que analiza las causas de la crisis de las cajas, Blesa ha relatado que durante su gestión el balance del grupo se multiplicó por seis y la presencia en España se amplió notablemente con la apertura de más de mil sucursales.
Tras decir que las decisiones de todos hay que entenderlas en el entorno macroeconómico en el que se tomaron, Blesa ha afirmado que en cualquier caso, Caja Madrid vio la crisis venir y por eso fue poniendo "remedios", como ir aumentando la proporción de depósitos frente a créditos, y en el caso de los deudores hipotecarios, incluso moratorias y daciones en pago. "La construcción ha llegado a representar el 18% del PIB, el 24% del crecimiento y el 40% de la creación de empleo. Es imposible separar la actividad económica de la banca, van siempre unidas, para lo bueno y lo malo. ¿Qué hubiera sido para Caja Madrid y otras entidades si no hubieran acompañado con financiación ese 'boom' inmobiliario?", se ha preguntado.
La banca para Blesa, como la agricultura
El expresidente ha negado que Caja Madrid fuera "un instrumento de desarrollo inmobiliario de nadie", y ha insistido en que no podía predecir el futuro. Ha llegado a comparar el negocio bancario con la agricultura: "Unos y otros para hacer su labor tienen en cuenta las condiciones del momento y la información disponible. Un agricultor podrá tener un año mejor o peor, pero no podrá prever una inundación o un incendio. Y en la banca era imposible prever que íbamos a tener un tsunami", ha añadido.
Pero además, Blesa, que estuvo al frente de la entidad desde septiembre de 1996 hasta enero de 2010, ha recordado varias operaciones como la venta de la participación en Endesa, que permitió anotarse más de 2.300 millones en plusvalías, o la alianza con Mapfre. Igualmente, ha justificado la compra en Miami del City National Bank of Florida, aunque esta entidad no entró en beneficios hasta que Rodrigo Rato llegó a Caja Madrid y cambió la gestión de la institución.
También ha subrayado que la solvencia de Caja Madrid era del 10,60% según criterios de Basilea II, poco antes de su cese como presidente, al tiempo que ha alabado que la entidad tenía acceso a los mercados mayoristas y un exceso de capital de 3.200 millones. Por último, Blesa ha elogiado la labor de la obra social de Caja Madrid: 210 millones de euros en 2009 y unos 1.000 durante su mandato. Sin embargo, en el turno de preguntas de los diputados, estos no han tardado en afearle por la venta de unos 3.000 millones de euros en participaciones preferentes entre clientes, al tiempo que recordaron algunos "excesos" como indemnizaciones, la compra a costa de la caja de una lujosa mansión en Miami o un BMW valorado en medio millón de euros.
Moltó (Caja Castilla-La Mancha) se lava las manos
El expresidente de Caja Castilla-La Mancha, Juan Pedro Hernández Moltó, también ha acudido a la Comisión de Economía del Congreso. El exdirectivo ha responsabilizado a los consejeros del Partido Popular de Caja Castilla-La Mancha y al Banco de España del progresivo deterioro de las cuentas de la entidad, que condujo a su intervención en 2009, y ha defendido que durante el último año de su gestión la entidad tuvo incluso beneficios.
Moltó ha expresado su satisfacción por poder dar su opinión sobre lo ocurrido "por primera vez en cuatro años", tiempo durante el cual ha "asistido con cierta impotencia a un apaleamiento público, plagado de falsedades, insidias y calumnias". La caja, de acuerdo con sus palabras, era en aquel momento una entidad "en crecimiento, saneamiento y consolidación progresiva" que acabó por convertirse en marzo de 2009 en la primera entidad intervenida en el país. "¿Cómo se llegó a esa situación? Yo tengo mis propias respuestas, muy reflexionadas, porque este año me ha dado tiempo a pensar y sufrir mucho", ha añadido Moltó, apuntando el inicio del "calvario financiero y reputacional" de la caja.
El expresidente de la entidad sostiene que la campaña mediática de descrédito contra CCM condujo a "un problema insalvable, según el Banco de España, de liquidez, que no de solvencia". El siguiente paso en el proceso fue la "dimisión organizada de un bloque de consejeros, todos militantes del PP", cuya dimisión en bloque llevó a la agencia de calificación Fitch a rebajar la nota de la caja por su inestabilidad institucional a bono basura, lo que "aceleró e incrementó el problema de liquidez". Moltó apunta a que el tercer condicionante en todo este proceso fueron los "obstáculos permanentes" a la fusión con Unicaja, que "finalmente no fue posible por un desacuerdo en la negociación con el Banco de España para la aportación al Fondo de Garantía de Depósitos de 1.300 millones solicitados por Unicaja frente a los 800 millones ofrecidos por el Banco".
Hernández Moltó sostiene que el Banco de España tuvo una "precipitación interesada" en su decisión de intervenir CCM para "poder ejemplarizar y alertar de los tiempos que iban a venir" y tener un gesto de "autoridad" para "crear un ambiente más dócil, perdón, más colaborador".
Beneficios seis meses antes de la intervención
El expresidente de la entidad ha insistido en que, pese a los errores cometidos, la gestión se realizó con "rigor, profesionalidad y la máxima honestidad", lo que permitió que en 2007 —el último año en que Moltó presidió la CCM— se registraran 280 millones de euros de beneficios, con un incremento de un 18% de los recursos propios.
"Respecto a tantas informaciones parciales y filtraciones tendenciosas, la CCM tuvo una trayectoria muy satisfactoria hasta principios de 2008, con los mejores resultados de su historia y cumpliendo todos criterios de solvencia", ha insistido.
Moltó ha hecho referencia también a las retribuciones de los consejeros de CCM, afirmando que se elevaban a 300 euros por asistir a las sesiones de los órganos de la caja y a 600 euros para consejeros de la corporación industrial. El presidente, por su parte, cobraba 130.000 euros anuales "sin derecho a indemnización".
El expresidente resalta que el balance del grupo se multiplicó por seis durante su gestión
Hernández Moltó, expresidente de CCM, arremete contra los consejeros del PP
Agencias Madrid 27 NOV 2012 - 19:38 CET El expresidente de Caja Madrid Miguel Blesa ha puesto hoy distancia con los problemas de la entidad y de Bankia. La Caja que presidió, ha defendido, actuó en consosnancia con los tiempos de bonanza. "No podía hacer las cosas muy distintas a lo que se estaban haciendo" en una coyuntura de expansión. Según Blesa, "habrá operaciones que salieron mejor y otras que salieron mejor", pero en todo caso, no era él quien concedía los créditos, sino que recibía informes de unos y otros comités y los analizaba "con rigor".
"Los excesos los cometimos todos", ha reconocido Blesa, pero a renglón seguido ha defendido su gestión al frente de la entidad durante casi 14 años con una batería de "logros". En su comparecencia en la Comisión de Economía del Congreso, que analiza las causas de la crisis de las cajas, Blesa ha relatado que durante su gestión el balance del grupo se multiplicó por seis y la presencia en España se amplió notablemente con la apertura de más de mil sucursales.
Tras decir que las decisiones de todos hay que entenderlas en el entorno macroeconómico en el que se tomaron, Blesa ha afirmado que en cualquier caso, Caja Madrid vio la crisis venir y por eso fue poniendo "remedios", como ir aumentando la proporción de depósitos frente a créditos, y en el caso de los deudores hipotecarios, incluso moratorias y daciones en pago. "La construcción ha llegado a representar el 18% del PIB, el 24% del crecimiento y el 40% de la creación de empleo. Es imposible separar la actividad económica de la banca, van siempre unidas, para lo bueno y lo malo. ¿Qué hubiera sido para Caja Madrid y otras entidades si no hubieran acompañado con financiación ese 'boom' inmobiliario?", se ha preguntado.
La banca para Blesa, como la agricultura
El expresidente ha negado que Caja Madrid fuera "un instrumento de desarrollo inmobiliario de nadie", y ha insistido en que no podía predecir el futuro. Ha llegado a comparar el negocio bancario con la agricultura: "Unos y otros para hacer su labor tienen en cuenta las condiciones del momento y la información disponible. Un agricultor podrá tener un año mejor o peor, pero no podrá prever una inundación o un incendio. Y en la banca era imposible prever que íbamos a tener un tsunami", ha añadido.
Pero además, Blesa, que estuvo al frente de la entidad desde septiembre de 1996 hasta enero de 2010, ha recordado varias operaciones como la venta de la participación en Endesa, que permitió anotarse más de 2.300 millones en plusvalías, o la alianza con Mapfre. Igualmente, ha justificado la compra en Miami del City National Bank of Florida, aunque esta entidad no entró en beneficios hasta que Rodrigo Rato llegó a Caja Madrid y cambió la gestión de la institución.
También ha subrayado que la solvencia de Caja Madrid era del 10,60% según criterios de Basilea II, poco antes de su cese como presidente, al tiempo que ha alabado que la entidad tenía acceso a los mercados mayoristas y un exceso de capital de 3.200 millones. Por último, Blesa ha elogiado la labor de la obra social de Caja Madrid: 210 millones de euros en 2009 y unos 1.000 durante su mandato. Sin embargo, en el turno de preguntas de los diputados, estos no han tardado en afearle por la venta de unos 3.000 millones de euros en participaciones preferentes entre clientes, al tiempo que recordaron algunos "excesos" como indemnizaciones, la compra a costa de la caja de una lujosa mansión en Miami o un BMW valorado en medio millón de euros.
Moltó (Caja Castilla-La Mancha) se lava las manos
El expresidente de Caja Castilla-La Mancha, Juan Pedro Hernández Moltó, también ha acudido a la Comisión de Economía del Congreso. El exdirectivo ha responsabilizado a los consejeros del Partido Popular de Caja Castilla-La Mancha y al Banco de España del progresivo deterioro de las cuentas de la entidad, que condujo a su intervención en 2009, y ha defendido que durante el último año de su gestión la entidad tuvo incluso beneficios.
Moltó ha expresado su satisfacción por poder dar su opinión sobre lo ocurrido "por primera vez en cuatro años", tiempo durante el cual ha "asistido con cierta impotencia a un apaleamiento público, plagado de falsedades, insidias y calumnias". La caja, de acuerdo con sus palabras, era en aquel momento una entidad "en crecimiento, saneamiento y consolidación progresiva" que acabó por convertirse en marzo de 2009 en la primera entidad intervenida en el país. "¿Cómo se llegó a esa situación? Yo tengo mis propias respuestas, muy reflexionadas, porque este año me ha dado tiempo a pensar y sufrir mucho", ha añadido Moltó, apuntando el inicio del "calvario financiero y reputacional" de la caja.
El expresidente de la entidad sostiene que la campaña mediática de descrédito contra CCM condujo a "un problema insalvable, según el Banco de España, de liquidez, que no de solvencia". El siguiente paso en el proceso fue la "dimisión organizada de un bloque de consejeros, todos militantes del PP", cuya dimisión en bloque llevó a la agencia de calificación Fitch a rebajar la nota de la caja por su inestabilidad institucional a bono basura, lo que "aceleró e incrementó el problema de liquidez". Moltó apunta a que el tercer condicionante en todo este proceso fueron los "obstáculos permanentes" a la fusión con Unicaja, que "finalmente no fue posible por un desacuerdo en la negociación con el Banco de España para la aportación al Fondo de Garantía de Depósitos de 1.300 millones solicitados por Unicaja frente a los 800 millones ofrecidos por el Banco".
Hernández Moltó sostiene que el Banco de España tuvo una "precipitación interesada" en su decisión de intervenir CCM para "poder ejemplarizar y alertar de los tiempos que iban a venir" y tener un gesto de "autoridad" para "crear un ambiente más dócil, perdón, más colaborador".
Beneficios seis meses antes de la intervención
El expresidente de la entidad ha insistido en que, pese a los errores cometidos, la gestión se realizó con "rigor, profesionalidad y la máxima honestidad", lo que permitió que en 2007 —el último año en que Moltó presidió la CCM— se registraran 280 millones de euros de beneficios, con un incremento de un 18% de los recursos propios.
"Respecto a tantas informaciones parciales y filtraciones tendenciosas, la CCM tuvo una trayectoria muy satisfactoria hasta principios de 2008, con los mejores resultados de su historia y cumpliendo todos criterios de solvencia", ha insistido.
Moltó ha hecho referencia también a las retribuciones de los consejeros de CCM, afirmando que se elevaban a 300 euros por asistir a las sesiones de los órganos de la caja y a 600 euros para consejeros de la corporación industrial. El presidente, por su parte, cobraba 130.000 euros anuales "sin derecho a indemnización".
MARATÓN DE ZUMBA BENÉFICO.INICIATIVA DE CRUZ ROJA.EL PRÓXIMO 2 DE DICIEMBRE.DONA UN KILO DE ALIMENTOS
Para reforzar las iniciativas que Cruz Roja realiza como respuesta a la crisis, dentro del llamamiento ¿Ahora más que nunca¿. Desde Cruz Roja Juventud Málaga se ha organizado un ¿MARATON DE ZUMBA¿, aprovechando que está tan de moda, para fomentar la participación a través del deporte y los hábitos saludables, a la vez que se colabora con las personas más desfavorecidas.
El MARATON DE ZUMA se realizará el domingo 2 de Diciembre de 2012, en horario de 10 a 14 horas, en la Plaza de la Merced.
El único requisito necesario para poder participar en la iniciativa es donar 1 kilogramo de alimentos no perecederos.
Esperamos que te unas a la iniciativa, que la difundas entre tus contactos y que te resulte atractiva. Intentemos pasarlo bien a la vez que ayudamos a los/as demás.
Colaboran: Área de la Juventud del Ayuntamiento de Málaga, Gimnasio ALL WOMAN de Málaga (aportando monitores/as profesionales para la actividad).
domingo, 25 de noviembre de 2012
EL LOBBY INMOBILIARIO IDEO DAR LA RESIDENCIA A QUIEN COMPRE PISOS. EL ENÉSIMO EPISODIO DEL LOBO CUIDANDO DE LAS OVEJAS
Se busca ruso que pague al contado
El sector inmobiliario ideó dar la residencia a los extranjeros que compren un piso
http://politica.elpais.com/politica/2012/11/24/actualidad/1353780245_535464.html
Lo que empezó siendo una reunión técnica para evitar que un ejecutivo japonés viva como un sin papeles en España se convirtió en una propuesta que ha causado algún dolor de cabeza al Gobierno: ofrecer la residencia a todo extranjero que compre al contado un piso que supere los 160.000 euros. Puesta en la batidora del debate político, la oferta dio lugar a variadas interpretaciones. Las más ácidas hablaban dediscriminación, de derechos a cambio de dinero, de papeles solo para los ricos. Sin embargo, detrás de esta iniciativa no hay otro secreto que una demanda (casi una petición de auxilio) de los promotores inmobiliarios que ven incierto el futuro: los españoles no están en condiciones de comprar pisos ni lo estarán a medio plazo. Conclusión: o compran rusos y chinos o el ladrillo no levanta cabeza. A veces, todo es más simple de lo que parece.
Los promotores inmobiliarios pusieron a los despachos de abogados a trabajar cuando comprobaron que el Gobierno, a través de la Secretaría de Estado de Comercio, era sensible a su demanda y estudiaba el caso junto con funcionarios de Interior, Hacienda, Exteriores, Fomento y Trabajo. Los despachos buscaron argumentos, exploraron lo que sucede en otros países e hicieron ese trabajo de lobby que en España existe pero nadie está dispuesto a reconocer.
El argumento fundamental lleva los siguientes pasos: Uno, en España hay un stock de 818.000 viviendas sin vender, de las cuales casi la mitad se concentran entre Cataluña, Valencia y Andalucía. Dos, al ritmo actual, estas viviendas tardarán mucho en venderse. Y tres, la mejor forma de reactivar ese mercado es acudir a inversores extranjeros con liquidez, fundamentalmente en mercados emergentes (rusos o chinos) que buscan seguridad.
Algunos de los documentos utilizan el término “éxodo de fortunas”. Hay una clase media alta en Rusia que no acaba de fiarse de la seguridad de sus bancos y quiere tener algo sólido en un país de Occidente... por lo que pueda pasar. A la vez, España se ha convertido en uno de los destinos turísticos favoritos de los rusos (superarán el millón en 2012). Algo parecido pasa con China: “Es necesario subrayar”, dice uno de los documentos de un despacho de abogados, “que un número importante de inversores chinos buscan que la inversión realizada les permita obtener un permiso de residencia. Los motivos que se encuentran detrás de dicha conducta pueden resumirse en uno: la discrecionalidad de la que aún gozan los poderes públicos chinos en la aplicación de la ley”. O dicho de otra manera: los chinos con dinero no se fían de sus dirigentes.
“Pongo a trabajar a los funcionarios de Invest in Spain para que hablen con los sectores y miren qué problemas hay que resolver para atraer inversiones a España”, explica Jaime García Legaz, secretario de Estado de Comercio y considerado padre de la idea. “En esa búsqueda es cuando la asociación de promotores nos hace una petición para fomentar la venta de viviendas para extranjeros. Y se estudia. Se busca una solución que no implique cambiar la Ley de Extranjería, pero que agilice la tramitación y que signifique una inversión directa. No es cambiar dinero por papeles de trabajo, ni por acceso a la sanidad. Es la concesión de un permiso temporal no lucrativo”. Legaz insiste en que esos inversores deberán cumplir con los requisitos de la ley. “Lo más cómodo sería no hacer nada”, dice sorprendido por el revuelo originado por la idea de satisfacer “una petición expresa”.
José Manuel García-Margallo, ministro de Exteriores, descubrió la iniciativa en el Parlamento el 14 de noviembre, pero nadie se inmutó. Y fue García Legaz quien hizo un breve comentario en un desayuno con empresarios y añadió una cifra: 160.000 euros, que es el precio medio de la vivienda en España. Era una cifra orientativa, no definitiva.
Si la propuesta provocó grandes reacciones en la prensa, no ocurrió igual entre bancos y fondos de inversión: “La noticia no ha caído de ninguna manera. En los resúmenes de noticias que recibimos cada día”, explica un ejecutivo de un banco extranjero en España, “esta venía con el titular y punto. Sin análisis ni valoración. Probablemente sea irrelevante”.
¿Por qué rusos y chinos? Los últimos datos de venta de viviendas muestran cierta actividad en la costa asociada a una bajada de precios. Proliferan belgas, alemanes, escandinavos y franceses que buscan el apartamento-ganga, generalmente a un precio de 60.000 euros de promedio. Y pagan al contado. Pero también están los rusos, que se han convertido en un colectivo cada vez más relevante. De todos ellos, son los rusos y los no comunitarios los que se beneficiarían de la residencia. Los chinos no alcanzan este nivel, pero son un colectivo potencialmente interesante.
Falta por saber si 160.000 euros al contado (o el precio definitivo) resultan atractivos… a cambio de un permiso de residencia.
miércoles, 21 de noviembre de 2012
UN EMPRESARIO ARRUINADO ATRACA UN BANCO EN MÁLAGA PARA QUE LO METAN EN LA CÁRCEL
Un empresario arruinado atraca un banco para que lo metan en la cárcel
El hombre, de 37 años, tranquilizó a los empleados de la sucursal y les pidió que llamaran a la policía para que lo detuvieran
21.11.12 - 01:23 -
http://www.diariosur.es/v/20121121/malaga/empresario-arruinado-atraca-banco-20121121.html
Lunes, dos de la tarde, en la calle Martínez Maldonado. Agentes de paisano y de uniforme comienzan a rodear una sucursal de La Caixa situada en el número 41. En la comisaría se ha recibido una llamada de un empleado del banco que alerta de un atraco. «Parecía el rodaje de una película», describe un padre que iba a por su hijo al colegio, «había un policía con una pistola en la mano detrás del quiosco, y tres o cuatro más colocándose los chalecos antibalas».
Dentro de la oficina, la escena era aún más surrealista. Mientras el supuesto atracador se confesaba con uno de sus 'rehenes' y le explicaba la situación que le había empujado a asaltar el banco, los demás empleados seguían trabajando con normalidad. Incluso, atendían el teléfono, con el beneplácito del intruso. Porque, en realidad, fue un atraco de boquilla. Solo buscaba un pretexto para que lo detuvieran. «Llamen a la policía. Yo solo quiero que me metan en la cárcel», afirmó, según relataron fuentes cercanas al caso.
El hombre entró en la sucursal cuando estaba a punto de cerrar -faltaban unos minutos para las 14.00 horas- y solo quedaban tres trabajadores en su interior. Lo hizo a cara descubierta, por lo que parecía un cliente más. Vestía vaqueros y una camisa blanca bajo la cual destacaba una prenda de color rojo. Aunque había algo extraño en él. Parecía llevar un objeto escondido debajo de un chaquetón verde.
Caminó hasta el primer mostrador y se dirigió al empleado que estaba al otro lado. «Esto es un atraco», anunció. Antes de que alguien se alarmara, continuó con su presentación. «Voy armado, pero no les voy a hacer daño -reproducen las fuentes consultadas- ni vengo a robar nada». A continuación, le pidió que llamara a la policía. El trabajador obedeció y trasladó el mensaje, tal cual, al operador de la sala del 091 que descolgó el teléfono. La comisaría, no obstante, activó el dispositivo habitual ante un posible atraco con rehenes.
La tensión que se vivía en el exterior del banco no tenía nada que ver con la que había dentro. Mientras las patrullas de policía cruzaban la ciudad a toda velocidad, el asaltante mantenía una conversación con uno de los empleados en la que expuso sus motivos. Dijo haber sido un empresario con varias personas a su cargo, pero que se había visto ahogado por las deudas y las circunstancias personales, apuntaron las mismas fuentes.
Negociación
Cuando los agentes cercaron la sucursal, un negociador llamó al trabajador que había dado el aviso y le pidió que le pasara el teléfono al supuesto atracador, que confirmó al policía su intención de entregarse. Y acordaron la forma. El hombre explicó a su interlocutor que iba a dejar sus armas -un palo de madera de unos 60 centímetros y un cuchillo de cocina- sobre una mesa y que él iba a esperar arrodillado en el extremo contrario de la oficina.
Y así lo hizo. Los agentes no tuvieron ni que reducirlo; no fue necesario. Lo sentaron en una silla y lo tranquilizaron. Una vez que le leyeron los derechos, se dispusieron a trasladarlo en un coche patrulla a comisaría. En ese momento, uno de los empleados del banco recordó a los policías la única condición que arrestado había pedido: que al sacarlo del banco lo cubrieran con su chaquetón verde para que no se le viera la cara. Los funcionarios cumplieron lo acordado.
El hombre, de 35 años, pasó ayer mismo a disposición del Juzgado de Instrucción número 4 de Málaga, en funciones de guardia. Tras escuchar su declaración, el fiscal calificó los hechos como una falta de coacciones, en lugar del supuesto intento de robo del que había sido imputado inicialmente por la policía. No consiguió lo que quería. El juez le devolvió la libertad.
PABLO HERREROS SE MOJÓ PARA EVITAR EL PAGO A CRIMINALES Y SUS FAMILIARES EN LA TELEVISIÓN.AHORA TELECINCO,LA CADENA AMIGA DE LOS JUECES,QUIERE HACÉRSELO PAGAR
Pablo Herreros se mojó para evitar el pago a criminales y sus familiares en la televisión. Ahora Telecinco sorprendentemente quiere hacérselo pagar.
Telecinco ha puesto una querella por amenazas y coacciones contra Pablo Herreros por la campaña que lanzó para pedir a los anunciantes del programa La Noria que retirasen su publicidad, tras ver en ese programa a la madre del Cuco, uno de los implicados en el asesinato de Marta del Castillo, a la que pagaron 10.000 por esa entrevista. Además de su progenitora, Rosalía García era responsable civil de su hijo, que en aquell momento era menor.
Pablo fue valiente y dio la cara para denunciar ese hecho, para evitar el dolor de familias como la de Marta, para conseguir un poco de ética en los contenidos de la televisión. Muchas personas le secundamos y avalamos. Y ahora Telecinco, parte de uno de los mayores grupos de comunicación de Europa, parece querer vengarse contra una persona que simplemente denunció lo que le pareció injusto.
Conozco a Pablo desde hace muchos años. Sé que un hombre bueno, y como su padre, es un luchador por la justicia. Telecinco quiere acallar su voz y no debemos permitírselo.
Por eso quiero pedirte que firmes esta petición y pidas a las principales marcas que se anuncian en la cadena -L'Oreal, P&G, Ferrero, Trivago, García Carrión, Carrefour etc -que hagan ver a Telecinco lo terriblemente injusto de esta acción y que retiren su publicidad hasta que Telecinco retire la querella contra Pablo.
Estas marcas no pueden contribuir a financiar a una cadena que acosa a los ciudadanos que luchan por un mundo mejor, no pueden dar ni un euro más a quienes quieren poner el dinero por delante de la moral, no pueden contribuir con su publicidad al linchamiento de una persona buena como Pablo.
Firma esta petición y difunde la campaña. El año pasado, 30.000 personas conseguimos que todas las marcas se retirasen de La Noria. Ahora necesitamosuna ola aún mayor, cientos de miles de personas que hagan entender a las marcas que no deben financiar una gran cadena que quiere aplastar a la persona que se rebeló contra ella.
martes, 20 de noviembre de 2012
STEFAN VON REISWITZ EN EL PARQUE DEL OESTE. FOTOS
http://www.revistaelobservador.com/index.php/galeria-de-fotos/6690-esculturas-de-stefan-von-reistwitz-en-el-parque-del-oeste.html
STEFAN VON REISWITZ EN EL PARQUE DEL OESTE DE MÁLAGA
El museo secreto de Stefan en el Parque del Oeste.Revista El Observador
27/04/12. Cultura La saturación de museos de la capital no cierra su predicado natural en la colmada ansia de arte de sus habitantes. En el Parque del Oeste se puede pasear por el único museo monográfico de la ciudad de un artista vivo: Stefan. EL OBSERVADOR /www.revistaelobservador.com publica hoy una GALERÍA DE IMÁGENES de un lugar que funciona al margen del paisaje local de espacios culturales y pasa desapercibido porque está a la vista de todo el mundo.
http://www.revistaelobservador.com/index.php/sociedad/cultura/6195-el-museo-secreto-de-stefan-en-el-parque-del-oeste.html
MÁLAGA no ha quedado al margen de la invasión de museos monográficos dedicados a un autor. La fiebre comenzó con Picasso. El increíble museo Revello de Toro fue la respuesta que dio la derecha local con el inestimable apoyo del Ayuntamiento que encabeza Francisco de la Torre. La última incorporación es el Museo Carmen Thyssen, también de autora, pero no de cuadros, sino de colección.
AL margen de estos museos, existen en la capital otros, casi 30, menos conocidos, visitados y estimados por la población local. Alguno de ellos tiene más afluencia turística que nativa. De ninguno se puede decir que tenga repercusión mundial. Eso, sin mencionar el CAC que, sin ser museo, es el que mejor se merece el nombre.
HAY otro lugar que funciona al margen del paisaje local de espacios de arte, y cuya discreción esencial le otorgan el papel especial que desempeña una carta robada: pasa desapercibido porque está a la vista de todo el mundo. Un museo que no es tal, y sí es monográfico; de autor, y quizás más autorial que el resto, porque su artista, Stefan, a diferencia de otros de sus antecesores o coetáneos, está vivo e interviene activamente en la elección, instalación y diseño de la exposición pública. Está en uno de los espacios más interesantes construidos en Málaga en las últimas décadas: el Parque del Oeste, proyecto del arquitecto Eduardo Serrano. Y allí es posible hacer un recorrido por la obra escultórica de uno de los artistas más singulares de esta ciudad, no por casualidad nacido fuera de ella, y menos casual todavía, residente aquí desde hace más de medio siglo: Stefan, Stefan von Reistwitz. Puede ver una GALERÍA DE IMÁGENES de las obras expuestas en el Parque del Oeste.
LA obra de Stefan se puede encontrar en centros de arte y museos de medio mundo, y en colecciones particulares del mundo entero. En ese panorama, el Parque del Oeste constituye una excepción. Es el único lugar donde se puede hacer una visita al aire libre, totalmente gratuita, a una especie de antológica de la escultura de Stefan. Se podría establecer un recorrido que podría dar claves para entrar en el mundo del artista, y sería una aportación. Pero no dejaría de ser una institucionalización que probablemente incomodaría al propio Stefan, seguramente contrario a esos lugares que, como Ikea o el Thyssen, obligan al visitante a un trayecto dictado.
UNO de los grandes logros de la instalación de esta colección de piezas en el Parque del Oeste es su adaptación al terreno -en el caso de Stefan, “de juego”. A diferencia de otros espacios monográficos de escultura de un autor (el tremebundo Parque Vigeland en Oslo), el Parque del Oeste no agrede ni por stefanismo hipertrófico, ni por falta de criterio espacial en la instalación. El escenario no absorbe esculturas ni estas obligan al parque a dejar de serlo. El equilibrio se ha conseguido y la noción de pasear por un parque no ha sido desplazada por la de visitar un centro de arte al aire libre. La articulación de un Stefanraum específico no se precipita sobre el paseante con el tonelaje del Stefanzeit hegemónico: tiempo y espacio siguen siendo curvos y propiedad de la población usuaria, que en ningún momento se condena así de serlo del Parque del OeStefan.
LAS diversas vidas de esta colección de obras de Stefan adquieren en este punto un carácter de ciclo abierto hacia un público plural e inconcreto, libre de las rigideces de las relaciones de poder con la exposición de arte. Desactivado el procedimiento de dirigismo de la mirada, tan concreto de las fórmulas prescritas de comportamiento a lo largo de siglos de decantación, a nadie se le ocurre pensar que allí se puede ver una antológica o que es una muestra de obra reciente. En cierto sentido, el espíritu burlón del artista parece haber encontrado su posición ideal en la presencia fija en un lugar sometido a la mirada contingente y al espectador casual. Posiblemente sus unicornios, minotauros, sirenas, equinos y otros animales surgidos de una fantasía vertebrada de ingenuidad perversa, pero no tanto, acaben por proporcionar una experiencia única a varias generaciones de espectadores que pueden comenzar por ser testigos de arte y discurrir hacia posiciones más incómodas en las que no se acepte la posición de consumidores de arte (ni, por supuesto, la figura más extendida de nuestro presente: la de los consumidores de actividades artísticas). De camino, hallarse ante la obra de un alemán de origen que eligió construir su mundo de la mediterraneidad reconocible exactamente porque se pierde (no por entera culpa de los bárbaros del Norte), también quizás permita reconsiderar tanto la naturaleza del paseo como el paseo por la naturaleza, y, por qué no, la noción de puntos cardinales.
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