LA MAMANDURRIA DE ESPERANZA AGUIRRE

El Ministerio de Economía nombra asesor al hijo menor de Esperanza Aguirre

Álvaro Ramírez de Haro, es asesor del secretario de Estado de Comercio, Jaime García-Legaz.- 

La hija de Zaplana también asesora en Turismo

MIGUEL ÁNGEL CAMPOS   15-03-2012

Álvaro Ramírez de Haro y Aguirre, hijo de la presidenta de la Comunidad de Madrid, es asesor del gabinete del secretario de Estado de Comercio, Jaime García-Legaz, desde principios del pasado mes de enero. El menor de los hijos de Esperanza Aguirre, de 32 años de edad, ha sido contratado como cargo de confianza y libre designación.

Según han asegurado a la SER funcionarios del Ministerio de Economía, el puesto para el que ha sido contratado el hijo de Esperanza Aguirre suele estar destinado a economistas.

Álvaro Ramírez de Haro y Aguirre, conde de Villariezo desde 2006 por cesión de su abuelo, don Ignacio Ramírez de Haro y Pérez de Guzmán, es licenciado en derecho y hasta su contratación en Economía, ha trabajado en el bufete de abogados Pérez Llorca de Madrid. El fundador de este despacho es José Pérez Llorca, uno de los ponentes de la Constitución y diputado de la extinta UCD.

Su hija, Carmen Pérez Llorca, ha ocupado varios cargos en los distintos gobiernos de Esperanza Aguirre en Madrid. Fue directora general de Empleo, directora general de Educación Infantil y Primaria y, en la actualidad, es viceconsejera de Organización Educativa.

Álvaro Ramírez de Haro no es el único familiar de un alto cargo del PP colocado por el Gobierno. María Zaplana Barceló, hija del exministro de Trabajo, Eduardo Zaplana, trabaja como asesora en el gabinete de la secretaría de Estado de Turismo.

GAYOSO DE NOVACAIXA EN EL PARLAMENTO.

EL EXPRESIDENTE DE NOVACAIXA :'NO CONDUCE A NADA HABLAR DEL PASADO'

DÍVAR .208.000 EUROS DE INDEMNIZACIÓN

La Comisión de Estudios e Informes del Consejo general del Poder Judicial (CGPJ) ha dado el visto bueno a la petición efectuada por su expresidente, Carlos Dívar de recibir la indemnización que le corresponde por su condición de ex alto cargo del Estado.

El que fuera presidente del Tribunal Supremo y del órgano de gobierno de los jueces tendría derecho a recibir el 80 por ciento de sus retribuciones durante un plazo máximo de dos años.

El sueldo de Dívar se cuantificaba en 140.000 euros anuales, siendo 104.000 el 80% del mismo. Al ser durante el periodo de dos años, la indemnización total de Dívar asciende a 208.000 euros que cobrará en24 mensualidades.

Puesto que la ley que le permite cobrar esta indemnización no admite ningún supuesto, el hecho de que el propio Carlos Dívar sea el que ha dejado su puesto no supone perder el derecho a la cifra.

Los 20 vocales que forman el pleno del CGPJ tienen pendiente de ratificar el informe de la Comisión.

LOS MISMOS DIRECTIVOS DE NOVACAIXA QUE HACE UNOS DÍAS PEDÍAN PERDÓN POR SUS ATROPELLOS ,AHORA RECHAZAN ADHERIRSE A LOS ACTOS DE CONCILIACIÓN SOBRE LAS PREFERENTES

Novagalicia rechaza adherirse en actos de conciliación sobre preferentes

PONTEVEDRA, 24 Jul. (EUROPA PRESS) -

  Dos actos de conciliación celebrados en el Juzgado de Cangas (Pontevedra) entre 37 afectados por participaciones preferentes y Novagalicia han concluido con la protesta de unas 70 personas ante la negativa del banco a llegar a un acuerdo.

   Fuentes de la entidad financiera han explicado a Europa Press que NCG "no puede aceptar conciliaciones" y que el arbitraje es la vía que ven "más adecuada" por su "rapidez" y poco coste, además de por haber sido aprobada por la Comisión Europea y el Banco de España.

   Por su parte, una de las participantes en la protesta y miembro de la plataforma de afectados por las preferentes en el Morrazo, María Barreiro, ha indicado que su abogado les comunicó que "sí podía haber acuerdo".

   No obstante, y después de que se produjesen ambos actos --a las 9.30 horas el primero, con 17 personas y a las 12.00 horas el segundo, con 20--, un procurador ha salido del Juzgado y "en nombre del banco ha dicho que no había adherencia", según asegura María Barreiro.

   Así las cosas, una concentración de unas 40 personas de apoyo a los afectados "se convirtió una vez más en una concentración de protesta" junto con los propios implicados, ha subrayado. "Nos dijo que no había explicaciones, que más adelante quizá pero de momento no", critica Barreiro.

NUEVO ACTO EL DÍA 2

   Al respecto, resalta que existía entre los clientes del banco "alguna esperanza" de que la entidad gallega se acogiese al acuerdo, "ya que estos días decían a los medios de comunicación que estaban dispuestos a poner todo de su parte". "Y esta vía, extrajudicial, es más similar al arbitraje", destaca.

   De esta forma, lamenta que el banco acudiese a la cita "sin intención de llegar a un acuerdo" y apunta la "impotencia" que se ha vivido este martes en Cangas. Los afectados reclamaban la anulación del contrato, como lo harán otras 20 personas el próximo día 2 de agosto.

Escándalo por las jubilaciones millonarias de Novacaixagalicia

Tres directivos de la antigua Caixa Galicia se prejubilaron en las últimas semanas con indemnizaciones de más de 23 millones de euros

Economía | 04/10/2011 - 08:45h

ANXO LUGILDE

http://www.lavanguardia.com/economia/20111004/54226081466/escandalo-por-las-jubilaciones-millonarias-de-novacaixagalicia.html

Santiago de CompostelaTres directivos de Novacaixagalicia (NCG) seprejubilaron en las últimas semanas conindemnizaciones de más de 23 millones de euros, que equivalen al 13% del valor de esta caja de ahorros,cuya nacionalización anunció el Banco de España el viernes.

La difusión de estas cifras, confirmadas por fuentes del sector, generó ayer gran escándalo en una Galicia consternada desde que se supo que Novacaixagaliciasólo controlará el 6,8% de la entidad que la sustituye, NCG Banco.

Esos 23 millones corresponden a la provisión para las indemnizaciones a tres directivos aprobada recientemente, cantidad a la que se le pueden añadir los 7 millones de un cuarto ejecutivo que siguió un trámite distinto.

De todos modos, el importe total de las indemnizaciones resulta muy superior pues se ignora cuánto cobraron el anterior jefe de Caixa Galicia, José Luis Méndez, y sus dos hijos, que también eran ejecutivos de esa caja de ahorros, que se fusionó el año pasado con Caixanova.

Novacaixagalicia rehusó facilitar información sobre casos concretos y se remitió al importe global de 370 millones de euros del plan de prejubilaciones pactado con los sindicatos y dirigido a 1.200 empleados. Esos 370 millones duplican los 181 millones en los que el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria, FROB, valoró la caja gallega.

Según fuentes del sector financiero, a José Luis Pego, ex director general de Novacaixagalicia, le corresponde una indemnización bruta de 10,8 millones y a Gregorio Gorriarán, ex responsable del grupo inmobiliario,de 7,5 millones.

Javier García de Paredes, ex director general adjunto, percibirá 5,3 millones, pues habría renunciado voluntariamente a casi la mitad de la jubilación.

La baja valoración de Novacaixagalicia supondrá una drástica reducción de los fondos que su obra social recibirá de NCG Banco, la entidad que preside el ejecutivo gallego José María Castellano.

Éste impulsa un plan de recapitalización para que empresarios de Galicia y fondos de inversión extranjeros se hagan con la mayoría de las acciones, recomprándoselas al FROB.

El proyecto de Castellano cuenta con el respaldo del presidente de la Xunta, el popular Núñez Feijóo, y del principal referente del socialismo galaico, el ministro José Blanco.

No obstante, Feijóo arremetió ayer contra el Gobierno por la baja valoración de Novacaixa, mientras el otro ministro gallego, Francisco Caamaño, acusaba a la Xunta de hacer "populismo" con la caja.

Al mismo tiempo, el BNG reclama que el Parlamento de Galicia investigue la gestión de Novacaixagalicia y el tortuoso proceso de estos dos años que ha llevado a la nacionalización de las antiguas cajas de Vigo y A Coruña.

Novacaixa vendío productos financieros sofisticados a analfabetos.Como se puede  ver  en la firma del cliente con su dedo

EL RESCATE DE LA GENERALITAT VALENCIANA

Un año de su dimisión

El legado podrido de Camps

Camps saluda a Fabra, durante la investidura de este como presidente. | Vicent Bosch

• Valencia pide el rescate cuando se cumple un año de la dimisión de Camps
• Durante 365 días Fabra ha gestionado una herencia de corrupción y crisis

Rodrigo Terrasa | Valencia

Actualizado sábado 21/07/2012 10:06 horas

http://www.elmundo.es/elmundo/2012/07/21/valencia/1342857518.html

El jueves por la noche, Francisco Camps acudía a una charla coloquio en Xàbia, Alicante, sobre "responsabilidad social en la política". Tal cual. Unas 30 personas le recibieron en el Monasterio que acogía el acto congritos, insultos y huevos.

Unas horas después, ya el viernes, Alberto Fabra salía de una visita al Museo Arqueológico de Guardamar de Segura, también en Alicante. Otras 30 personas, seguramente distintas a las de Xàbia, le recibieron congritos, insultos y también huevos.

Entre una y otra escena, la Generalitat Valenciana anunció de forma oficial su intención de acogerse al plan de financiación creado por el Gobierno central para inyectar liquidez en las comunidades autónomas. Un rescate económico que no es un rescate para el Consell pero que con uno u otro nombre se antoja imprescindible para salvar las comatosas finanzas de esa Comunidad que algún día se promocionó como ejemplo nacional.

Entre una y otra escena hay casi un año de gobierno.

Se cumplen ahora 365 días de la dimisión de Francisco Camps como presidente de la Generalitat Valenciana y de la elección de Alberto Fabra (entonces alcalde de Castellón) como su sucesor. El 20 de julio de 2011 Camps renunciaba a su cargo proclamando con drama su inocencia para ser juzgado por los trajes del caso Gürtel.

Camps fue absuelto por un jurado popular y poco más se supo de él. Desde entonces apenas ha ocupado su escaño en las Cortes. Se supone que juega al tenis y devora ensayos sobre esos personajes bíblicos que parecen hablarle directamente a él. Acude a las reuniones del Consell Jurídic Consultiu y cuentan que recorre en coche oficial los apenas 300 metros que separan su casa de la sede para evitar alguna bronca por el camino. Él, que presumía de que en Valencia había mil pintadas contra Zapatero y ninguna contra él.

Probablemente también planea empezar a dar clases porque ya es doctorado en Derecho por la Universidad de Elche con sobresaliente cum laude. "Me encantaría tener la oportunidad de enseñar todo lo que he aprendido durante estos años", reconoce.

Si soñaba con volver a la primera línea de la política, debió despertar el día que se subió a una barca en l'Albufera y deliró camino del país denuncajamás. "Estoy más preparado que nunca para ser presidente de la Generalitat o del Gobierno", dijo mientras perchaba para Telva. Y su teléfono se borró en todas las agendas de Génova...

De Camps sólo queda la sospecha de que algún otro asunto judicial podría complicarle la prejubilación (ya sea el caso Nóos o la presunta financiación irregular del PP valenciano), queda la desconfianza preventiva de Rajoy ante el territorio que antes veneraba y queda una herencia ulcerada que ha caído como un meteorito sobre el trono del legatario en cuestión.

Alberto Fabra cumplirá el día 26 un año gobernando como si jugara a 'mosca' en el colegio. Esquivando collejas, recibiendo sopapos cada vez que se gira para ver quién le ha soltado el anterior.

El legado de Camps son, para empezar, 11 diputados en las Cortes Valencianas imputados, acusados o investigados por distintos casos de corrupción, tantos que si Fabra prescindiera de todos ellos perdería la mayoría absoluta en el Parlamento.

El presidente de la Generalitat ha tenido que hacer equilibrismos para asear el PP valenciano sin derribarlo por completo y empezar de nuevo.Sacó del partido a todos los imputados convencido de que no caben sospechas en Quart, pero mantiene una decena de escaños manchados por Gürtel, Brugal o los mangoneos con las ayudas al Tercer Mundo.

Camps se encargó en sus últimas elecciones de convertir en aforados a sus amigos con problemas y ahora Fabra no sabe cómo deshacerse de ellos. "Somos honrados", proclamó como desahogo en el último Congreso regional.

El tufo de las corruptelas le ha complicado la gestión interna del PP valenciano y quizás la remodelación definitiva del Consell que recogió. Sin el cariño de Rita Barberá y a la espera de una crisis de gobierno, Alberto Fabra se ha fiado para casi todo de su eficaz vicepresidente José Císcar. El resto de consellers son casi extras en su película.

A Císcar le ha tocado explicar las soluciones contra el peor de los regalos de Camps, la situación económica más trágica en 30 años de autonomía. Con una deuda reconocida que supera los 20.000 millones, producto sobre todo de la megalomanía anterior, la Generalitat de Fabra ha metido la tijera en la educación y en la sanidad, ha achicado su administración, ha renegociado a la baja los grandes eventos que chiflaban a su antecesor, ha subido impuestos...

Alberto Fabra ha pedido públicamente perdón a los proveedores por los impagos, ha sudado cada mes con las facturas de las farmacias y se ha tragado casi una manifestación por semana. No hay colectivo ni profesión que no le haya dibujado una pancarta, ni pleno de las Cortes en el que no le reclamen elecciones anticipadas.

Ha cerrado su primer año en la presidencia con el peor incendio forestal en 20 años, un giganteso ERE en Radiotelevisión Valenciana que mandará al paro a 1.300 personas y pidiendo un rescate para sobrevivir.

Hace un año le llamaron: "Escucha, Alberto, que vas a ser el presidente de la Generalitat". Dijo sí, colgó y lo que vino luego fue una pesadilla, la herencia podrida de Camps.

ARTÍCULO DE VICENC NAVARRO EN PÚBLICO

¡Sí que hay dinero!

20jul 2012

Vicenç Navarro

Catedrático de Políticas Públicas. Universidad Pompeu Fabra, y Profesor de Public Policy. The Johns Hopkins University

Durante el debate parlamentario que tuvo lugar en las Cortes españolas a raíz de la presentación del presidente Rajoy de las medidas de recortes que su gobierno iba a realizar, el ministro de Hacienda y Administraciones Públicas del gobierno español, Cristóbal Montoro, indicó que éstas eran necesarias porque “el Estado no tenía más dinero”, punto acentuado por el propio Rajoy cuando subrayó que el nivel de deuda pública en España había alcanzado niveles inaceptables que forzaron la toma de medidas excepcionales, considerando la bajada del déficit como la prioridad número uno de su gobierno. El presidente indicó también que tal bajada del déficit público era la condición indispensable para salir de la crisis, pues sólo con esta bajada se recuperaría la confianza de los mercados financieros y España podría volver a recibir prestado dinero a unos intereses más bajos.

Es sorprendente que la administración Rajoy continúe repitiendo esta creencia (creencia basada más en la fe que en la evidencia) cuando todos los datos acumulados muestran lo erróneos que son los supuestos sobre los que se basa.

Pero antes de mostrar tales datos, es importante subrayar, una vez más, lo que tienen en común los países hoy intervenidos –España, Grecia, Portugal e Irlanda–. Todos ellos tienen estados pobres (su gasto público, incluyendo el gasto público social por habitante, es de los más bajos de la Eurozona), con escasos ingresos al Estado (entre los más bajos de la Eurozona), poco redistributivos (entre los menos redistributivos de la Eurozona), y basados en una fiscalidad altamente regresiva (de los más regresivos de la Eurozona). La causa de que todos estos países tengan estos puntos en común es que todos ellos tienen un contexto político semejante. Durante su reciente historia (los últimos cincuenta años) las fuerzas conservadoras han tenido una enorme influencia sobre sus Estados. Fueron gobernados por muchas décadas por gobiernos ultraconservadores. El contraste con los países escandinavos (que tienen los Estados más desarrollados, con mayores políticas redistributivas y políticas fiscales más progresivas en la UE) se basa en que en aquellos países las fuerzas progresistas han sido las dominantes en su vida política, al revés que en los países intervenidos.

Se podría argumentar que España, como también aquellos países, tiene un Estado pobre porque es un país pobre. Pero los datos no confirman esta situación. El PIB per cápita es el 94% del promedio de la UE-15, y en cambio, el gasto público es sólo un 72% del promedio de la UE-15. En realidad, si fuera un 94%, España se gastaría 66.000 millones más en su sector público y en su subfinanciado Estado del bienestar (tanto en sus transferencias como en sus servicios públicos). Pero no se los gasta, no porque no existan. Sí que existen. Lo que ocurre es que el Estado no los recoge. Y ahí está el punto clave que no se cita. La regresividad de la política fiscal que España tiene en común con todos los países intervenidos. Han tenido que pedir prestado dinero porque el Estado no recoge el suficiente.

Pero lo que es incluso peor es que durante la era de bonanza (estimulada por la burbuja inmobiliaria), el Estado español bajó más y más los impuestos, bajada que favoreció particularmente a las rentas superiores, que adquieren la mayoría de sus rentas de la propiedad de capital. Esta bajada de impuestos determinó –según ha indicado el Fondo Monetario Internacional– nada menos que la mitad del déficit estructural del Estado, déficit que permaneció oculto durante la expansión económica por el elevado crecimiento de ingresos al Estado, apareciendo, sin embargo, en toda su crudeza cuando el boomexplotó. Y ahora el Estado tiene que pedir prestado el dinero a los bancos (donde los súper ricos depositan los ingresos que habían adquirido como consecuencia de la bajada de sus impuestos), teniendo que pagar intereses para conseguir el dinero, que podría haberse obtenido, si no hubieran bajado los impuestos.

Y ahí está el problema más silenciado en los medios y en los debates. Fue una lástima que ninguno de los que participaron en el debate en las Cortes españolas hiciese las siguientes preguntas al presidente Rajoy: ¿Por qué el Estado español decidió congelar las pensiones a fin de conseguir 1.200 millones de euros, en lugar de revertir la bajada del impuesto de sucesiones, con lo cual habría obtenido casi el doble de ingresos ( 2.552 millones). O, ¿por qué en lugar de recortar nada menos que 7.000 millones en sanidad, el gobierno no eliminó la reducción del Impuesto de Sociedades a las empresas que facturan más de 150 millones de euros al año, lo que significa menos del 0,12% de todas las empresas, con lo cual hubieran obtenido más de 5.600 millones de euros? O, ¿por qué quiere ahora establecer el copago sanitario en lugar de aumentar los impuestos de los fondos SICAV y las ganancias especulativas? O, ¿por qué quiere aumentar el IVA, en este momento de recesión, que afectará a las clases populares, en lugar de aumentar el impuesto de Sociedades al 35% para empresas que ganen más de un millón de euros al año, con lo cual ingresaría 14.000 millones de euros más? O, ¿por qué quiere destruir puestos de trabajo en los servicios públicos en lugar de establecer un impuesto a las transacciones financieras, con lo cual, tal como ha señalado el sindicato de técnicos del Ministerio de Hacienda, se conseguirían 5.000 millones de euros? O, ¿por qué en lugar de forzar reducciones de los Estados del bienestar gestionados por las CCAA no reduce la economía sumergida diez puntos, con lo cual aumentaría 38.500 millones de euros?

Estas son las preguntas que deberían haberse hecho y no se hicieron. Rajoy no las habría podido contestar y habría quedado en evidencia, mostrando, que en contra de lo que dice, sí que hay alternativas y sí que hay dinero.

DOROTHEA LANGE Y HAZEN SISE

1. Dorothea Lange. La Madre Inmigrante (1936). La Gran Depresión
2. Hazen Sise.La Huida de la Carretera de Málaga-Almería (1937). La Guerra Civil Española

LOS FABRA : 150 AÑOS DE CACIQUISMO EN CASTELLÓN

 Los Fabra: 150 años de caciquismo* en Castellón

TONI MARTÍNEZ  |  15/07/2012  |  

*Según la RAE, cacique, en su tercera acepción, es “persona que en un pueblo o comarca ejerce excesiva influencia en asuntos políticos”.

http://maspublico.com/2012/07/15/los-fabra-150-anos-de-caciquismo-en-castellon/

VALENCIA // Hablar de los Fabra en la provincia de Castellón es hablar de poder. Desde hace siglo y medio gobiernan con mano dura un órgano como la Diputación, una entidad muy importante en una provincia donde la densidad de población es muy pequeña, excepto en algunas localidades costeras. Los Fabra dominan y controlan perfectamentetoda la provincia: el interior porque es donde nacieron y donde, en Lucena del Cid, son idolatrados; y la costa por donde han extendido las ayudas económicas de la Diputación y sus tentáculos políticos.

El primer miembro del ‘clan’ con renombre político fue Victorino Fabra Gil (1818-1893). Conocido como ‘el agüelo Pantorrilles’, por su indumentaria rural, fue hijo de unos tejedores y labró su futuro político participando en la guerra carlista y de la mano de la Unión Liberal. Su meteórica carrera le llevó al frente de la Diputación que presidió en varias ocasiones desde 1874 hasta la fecha de su muerte, en 1893. A partir de ahí, el apellido Fabra está ligado inexorablemente a la Diputación. Un hijo de ‘Pantorrilles’, Luís Fabra Sanz, y sus tres primos, Victorino, Plácido e Hipólito se repartirán la Diputación durante casi dos décadas. Todos ellos se mueven perfectamente en Madrid donde ofrecen sus votos a los diferentes gobiernos a cambio de mantener el poder en la provincia.

La herencia al ‘trono’ le corresponde a Carlos Fabra Andrés, hijo de Luis Fabra Sanz y padre del Carlos Fabra ‘moderno’. Fabra Andrés es uno de los fundadores de la Juventud Católica en Castellón y, como recuerda el historiador Vicent Sanz Rozalén, cuando estalla la Guerra Civil “se alista en el ejército franquista”.

La victoria del bando sublevado y la dictadura vienen muy bien a la familia. Carlos Fabra Andrés es nombrado en 1939 delegado de excombatientes y cuatro años después ocupa el cargo de secretario provincial del Movimiento Nacional, el brazo político del franquismo y donde radica realmente el poder de influencia sobre el dictador. Tras su paso por el movimiento, Carlos Fabra, padre, ocupa otros cargos como el de alcalde de Castellón y de presidente de la Diputación. Su hijo ya tenía 15 años y preparaba su paso a la nueva generación.

Don Carlos llega a la política de la mano de la UCD, aunque pronto se pasa a la militancia en la Alianza Popular de Manuel Fraga Iribarne. Pronto llega a ser concejal en el Ayuntamiento de Castellón y en 1995 llega a la presidencia de la Diputación que no abandona hasta hace tres años. La carrera de don Carlos está marcada por su situación judicial y sus 94 cuentas bancarias conocidas. El caso de corrupción que lleva su nombre está en los juzgados de Nules desde hace nueve años. Se le acusa de delitos fiscales, tráfico de influencias o cohecho, pero aún no ha habido juicio. De hecho, por el juzgado han pasado varios magistrados y además el juez que instruye ahora la causa ha denunciado ante el Consejo General del Poder Judicial haber sufrido presiones para cerrar el caso.

La saga de los Fabra ya tiene continuidad. Andrea Fabra, hija de don Carlos, tras pasar por Telefónica, es elegida senadora de libre designación por Castellón en 2004. Cuatro años después pasa al Congreso de los Diputados donde ocupa actualmente el escaño desde donde lanzó su ya famoso “que se jodan” cuando se aprobaban los recortes a los parados el miércoles pasado. La hija de don Carlos está casada con Juan José Güemes, también político del PP y exconsejero de sanidad de Esperanza Aguirre.

La última metedura de pata de Andrea Fabra podría acabar con su carrera política en Madrid. Algunas voces en Castellón ya temen un posible regreso a “casa”, más ahora que en la Diputación no hay ningún Fabra en el poder. Sí lo hay en la Generalitat, Alberto, aunque el President se empeña en negar cualquier vínculo familiar con la saga

LOS 15 SUELDOS MÁS ALTOS DE LOS EMPRESARIOS DEL IBEX 35 SEGÚN EL DIARIO ABC

ECONOMÍA

Los 15 sueldos más altos de los empresarios del Ibex 35

De los casi 4,2 millones de euros del consejero delegado de Gas Natural a los más de 17 millones del presidente de Inditex. Desgranamos los salarios millonarios de la «élite» empresarial

Textil, banca, telecomunicaciones, energía y construcción. Son los sectores empresariales que más pagan a sus directivos

http://www.abc.es/20120717/economia/abci-sueldos-directivos-ibex-201207171145.html

El ranking de los ejecutivos que más ganaron en 2011 lo encabezaInditex, con su presidente y consejero delegado, Pablo Isla, con 17,98 millones de euros. Aunque gran parte de esta cifra se debe a la valoración del paquete de acciones que le fueron otorgadas al ser nombrado consejero delegado el pasado año. Además, Pablo Isla recibió 127 millones por formar parte del consejo de adminsitración, de la vicepresidencia y de comisiones de empresa. Tiene también una retribución fija de 2,45 millones y otra variable de 1,73 millones.

Segunda posición para Alfredo Sáenz, consejero delegado del Banco Santander, con unos ingresos de casi 12,51 millones. Esta entidad concentra el mayor número entre los ejecutivos mejor pagados del Ibex, aunque entre todos ellos Sáenz es el único que supera los 10 millones de euros.

Antonio Brufau es el tercer ejecutivo mejor pagado. El presidente de la petrolera Repsol alcanza los 10,48 millones de euros. en esta cantidad se incluye una gratificación puntual de 2,77 millones, asociada a los buenos resultados obtenidos por Repsol en 2010. Poero también 353.188 euros por pertenecer al consejo, 2,36 millones por el desempeño de funciones directivas, 1,94 millones en retribuciones en especie junto a variables, 375.000 euros por pertenecer al consejo de Gas Natural y de YPF, y, finalmente, 2,67 millones como pólizas de seguro de vida y jubilación.

Cierra el «grupo de los 10 millones» César Alierta, presidente deTelefónica, con unos ingresos de casi 10,27 millones. los podemos desglosar en 4,02 millones como retribución variable a corto plazo; 2,53 millones de sueldo como ejecutivo y presidente; 100.000 euros por su pertenencia a la comisión ejecutiva del consejo, y 265.300 euros por otros conceptos variables. Habría que sumar 1,08 millones más por prestaciones sociales y salario en especie.

Quinto puesto para el presidente de Iberdrola, José Ignacio Galán. Sus 9,32 millones se deben en gran parte a la liquidación por la entrega de 500.000 acciones, con una valoración de 3,02 millones de euros. Pero también a la remuneración de 6,3 millones por otros conceptos, 567.000 euros por su pertenencia al consejo, 168.000 euros por la prima de asistencia, 4,5 millones por la retribución fija, 61.000 euros por otros conceptos, y un extra especial de 1 millón de euros por la buena labor de gobierno corporativo desarrollada.

Segundo cargo de Telefónica en la lista de los «mejor pagados», con el puesto número 6, para su consejero delegado, Julio Linares. Son 7,31 millones, de los que 1,5 se deben a la percepción de acciones. Además recibe un sueldo de 2,5 millones, 126.000 euros por otros conceptos, 564.501 euros en prestaciones sociales, y un salario en especie de 83.923 euros.

Muevo directivo del Santander en el número 7. Matías Rodríguez Inciarte, vicepresidente y consejero de la entidad. Sus ingresos ascienden a 6,51 millones de euros.

Le sigue, también desde el Banco Santander, Francisco Luzón, ya retirado, exconsejero y exdirector general para Latinoamérica. Cobró en 2011 la cantidad de 6,47 millones de euros.

En la novena posición nos encontramos al presidente de la constructora ACS,Florentino Pérez, que ganó 6 millones de euros. Son 1,53 millones para su plan de pensiones, 13.000 euros para un seguro de vida, y una retribución por el resto de conceptos de 4,45 millones de euros.

De nuevo nos encontramos con el Banco Santander en la décima posición. Y el puesto lo ocupa Ana Patricia Botín, con 5,51 millones de euros. Ocupa el cargo de consejera delegada, y sus ingresos fueron superiores a los de su padre, que le sigue en la lista.

Emilio Botín ingresó 5,08 millones de euros por desempeñar el cargo de presidente del Banco Santander. Esta cifra incluye su asignación anual, las dietas de asistencia, la retribución fija y variable, y la valoración de las acciones que la entidad repartió entre sus ejecutivos.

Puesto número 12 para el presidente del BBVA, Francisco González. Un total de 4,98 millones de euros que se desglosan en 3 millones de sueldo variable y 1,9 de fijo. Eso sí, sus ingresos disminuyeron respecto a 2010 en un 6,4%.

El siguiente puesto lo ocupa José Manuel Entrecanales, presidente de Acciona. Y es el que encabeza el grupo de los que cobran «menos de conco millones». Sus ingresos se cifran en 4.57 millones, de los que 4,4 provienen de la retribución en metálico, 76.000 euros en acciones y 18.000 euros en especie.

Decimocuarta posición para el presidente de Abengoa, Felipe Benjumea, con 4,48 millonesde euros.

Y cerrando la lista, el consejero delegado de Gas Natural, Rafael Villaseca, que ingresó en 2011 la cifra de 4,22 millones de euros.